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社外取締役「複数に」金融庁・東証、上場企業に指針

2コメント
社外取締役「複数に」 金融庁・東証、上場企業に指針
http://www.nikkei.com/article/DGXLASGC21H0T_R21C14A1MM8000/
日本経済新聞 2014/11/22 2:01

政府は上場企業に複数の社外取締役を置くよう促す。金融庁と東京証券取引所がつくる企業統治の新指針に社外取締役を複数確保することを盛り込む方針だ。法律による義務付けではないものの、企業に導入する意思があるかどうかの公表を求める。社外から経営を監視する取締役を増やして成長投資を促す狙いだ。

金融庁と東証が25日の有識者会議で新指針の原案を示す。

※無料部分ここまで
18.

会社は株主のものなら、株主の意見をもっと反映させる仕組みにするべきだろ。

2.

天下り先をたくさん用意しろ?

7.

>>2どうりで、株主報告書にへんな元公務員がいると思ったらw

12.

社外のお友達に甘い汁吸わせるお

8.

検察庁や警視庁なんかのお偉方が天下りで旨旨なのが現状。
訳の分からないマスコミ人も旨旨になるかな?
民間企業も大企業になると官僚の天下り団体に近くなるからなあ。

9.

アメリカでも社長がカントリー倶楽部で知り合った友達を外部取締役にしてると揶揄されてるし

47.

アメリカ様に近い制度設計にしたいのかな
委員会設置会社なんと殆ど使われてないし

14.

社内実績がない者が取締役て、どんな奴がなるんだ!!

16.

腐った企業には腐った人間が社外取締役になるだけ
社外取締役入れるよりも会社は相談役とか特命顧問とかどんな奴が何人いるか
を公開すべき

41.

会社が傾くような問題が発生しても
辞任すればいいだけの楽なお仕事だよね

21.

社外取締役選任しない企業に対して、株主総会で反対票の投入を
ISSが推奨するから、それの対応だろ。

28.

部長が関連会社の社外取締役になってる
月2位でその会社に行ってるんだが、報酬はいくら位貰えるのか社内で噂になってる

30.

>社外から経営を監視する取締役を増やして成長投資を促す狙いだ。

なんで社外取締役を増やすと成長投資が促されるの?

32.

>>30社外からの監視を受け入れない閉鎖的体質の企業は投資家から信用されないから
少なくとも海外ではそう

33.

>>32閉鎖的も何も、少なくとも上場企業は決算をはじめとして会社情報を公開するわけだが

そして、それと成長投資が促される、ってのはどういう関係が・・・?

34.

>>33会社情報の公開だけでは透明性、公平性の確保の観点で不十分だから
海外では社外取締役を義務付けられてる国が少なくない
あとは株主重視・利益重視の姿勢の役員送り込めるってのもあるんだろうな

で、投資家としては外部の目によって健全性を確認されてる企業の方が安心して投資できるよねって話
実際粉飾決算やら損失の付け替えやら普通に起こってるわけだしな
まああっても起こりうるけど無いよりはマシだよねっていう

42.

一応、株主が取締役決める形なんだから
社外かどうかなんでとうでもいいだろw

31.

社外取締役って意味あるの?

38.

>>31人によるとしか言えないけど無い。

50.

何の為の監査役だよ。そっちの権限と責任を強化すればすむだけ。

コメント-2-

1. 名無しの円速

監視・取締強化の目的で金融庁の権限を強化しようものなら、銀行・経団連から横槍入って謎の内閣バッシングがはじまるぞ。ファンドは喜ぶだろうけど。

2. 名無しの円速

社外取締役とか、有識者委員会とかの連中に、失敗した時の責任を負わせるような仕組みが必要。
所詮は副業。本業ではないから、適当に相槌を合わせるとか、無責任な提案をしっぱなしで、後は知ら、な、いみたいなのばっかり。失敗して辞めさせられても、何も痛くはない。単なる名誉職だから。
社外役員にも、痛みをともなうペナルティを課すべき。そうすれば、安易な気持ちで引き受ける者は居なくなる。居心地の良い天下り先と化すことも防ぐことが出来る。真の有能な役員が出てくる事になる。

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