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20コメント

2年目は700万人台へと大幅に落ち込み、多少回復した年もあったが、おおむね800万人台で推移。2009年には日本経済のデフレが深刻化する中、過去最低の700万人台前半にまで落ち込んでいた。この不振に陥っていたUSJをV字回復に導いた立役者が、運営会社のユー・エス・ジェイを今年1月に退社した森岡毅執行役員・CMO(チーフ・マーケティング・オフィサー)である。

続きはこちら
http://www.itmedia.co.jp/business/articles/1703/14/news019.html
3.

アニメに媚びたから

143.

ここ数年、USJとディズニーを見比べると、USJの方がかなり次から次へと新しい話題を放り込んでるイメージが強い。新しいアトラクションを4、5ヶ月おきぐらいで次々と導入してるよね。
ディズニーの新しいアトラクション導入の話題が少ない。

11.

客詰め込みすぎ
パレードの後とか危険を感じるレベル

119.

節操ない感じが大阪とピッタリ合ったんだろうな
世界観も糞もなく収益出りゃなんでもやるからな
ワンピースだの妖怪ウォッチだのハリーポッターだの本国がよく許してるよな

18.

うちの息子は妖怪ウォッチで大興奮してたわ
ユニバーサルスタジオって日本アニメも作ってるんだな。知らなかったよ。

111.

ディズニーランドはもう飽きただろう
20年前はときめいたけどさ
もうさすがにコンテンツ不足

ごちうさランドやこのすばランドなら行きたいわ

30.

当初のUSJなんて酷かったもん。
普通の遊園地にちょっとディズニー要素入れただけ。
昔のアメリカの町並みを再現した一角にスポンサーであるトヨタの最新車を展示するというセンスのなさ。
一回行けばもういいやってのか昔のUSJ

91.

ディズニーが上海にできてプレミア感が薄くなったけどユニバーサルはアメリカ以外だと大阪にしかないからな
タイミング的にも上海オープンした頃から急にユニバーサルが人気出た気がする

39.

ヤバい時代のUSJなら夕方前ぐらいから
アトラクション乗り放題状態だったのに

81.

ああ、だいぶ落ち込んでたのが段々人気を盛り返したのはそういう人がアイディアを出してたからか
まあでもTDL抜くのはできすぎだろ、首都圏と関西じゃ人口が倍くらい違うから

72.

USJの映画とかアニメの世界観に入る系のアトラクションって余程のファンじゃないと微妙な感じ

60.

ディズニーのほうが遊園地としては楽しめるよ。
USJはまだ発展途中だな。狭い。
もっと広い土地が必要だった。

65.

USJには次は何をやらかすかの期待感が半端ないからね
もうTDLの後ろ姿が見えて来た。東南アジア諸国や台湾とおぼしき
観客も多いから口コミで益々外国人観客が増えるだろうね。

57.

MHP3やってる時に銀レウス見たくて行ったわ
そのうちスクエニコラボとかもやりそう
そしてきっと行ってしまう

敢えてディズニーと住み分けして下品?な路線に徹底的に金を投入してるのはすごいと思う
金かけてるから安っぽくないし
まぁ俺はレオマワールド行くけど

79.

ハリウッドライドとスペースファンタジーあたりで
USJに足りてなかった機動力が加わった
それが成長の理由

32.

ディズニーランドはミッキーのうさん臭さが苦手だわ
USJの方が何でもありでネラー向け

89.

ハリポタ大人気なの見ると、結局遊園地はアトラクション次第なんだな

23.

日本にはアニメや漫画、ゲームでたくさんのコンテンツがあるのに、
そのテーマパークが無かったのは不思議なくらいだった。
その空白をうまく利用したのがUFJだよな。成功して当然だといえる。

104.

普通にツアーバス効果じゃね?インバンを含め業者に挨拶するのは大きいと思う。
バス40人乗って100来たら4000人だからねえ。

14.

ハリポタから行く人増えた
今の大学生が幼稚園の時ハリポタ大人気だったから人気は今後も続くでしょ

115.

ディズニーシーはともかく、ディズニーランドは老朽化が酷いからな
トゥモローランドなんてもはやレトロでイエスタディランドかよと

10.

ハリポタあたりから流れが変わったかな(´・ω・`)知らんけど

128.

エキスポみたいなテーマ不明瞭ではもう無理だろうからね
USJかデズくらいしか通用せんだろなあ

84.

仕事の先輩♀がここで働いてるけどすんごい楽しそうだ
スタッフがコスプレしたりもするし、働いてる人たちが楽しそうってのはTDRもそうだけどポイントなのかもね

コメント-20-

1. 名無しの円速

森岡毅さん、NHKのプロフェッショナル仕事の流儀に出てたけど
ハリポタ以降のUSJの成功はほんまこの人のおかげやなと分かる内容だったな
進撃の巨人もしっかり原作読んでたしドラクエかな?もWIIUごと買ってやり込んでた
人気のあるコンテンツに敬意を払ってしっかり研究してた

2. 名無しの円速

USJは節操も何もない。最初はハリウッド映画のテーマパークだったのに今じゃ何でもあり。儲けるためにはなりふり構わずってところだろ。さらに任天堂のマリオまで加わるしな。もっともディズニーもスターウォーズを傘下に入れて本来のディズニーらしさがなくなりつつあるけど。

3. 名無しの円速

飽きられるのも早い気がする。ディズニーは新アトラクションに関係なく雰囲気で来客数安定してるのに対しUSJは新アトラクションの話題性に依存してるからリピートに繋がりにくい。

4. 名無しの円速

『ハガレン』は確か大成功だった。

5. 名無しの円速

シンガポールにもあるな。

6. 名無しの円速

リピーターつくかっていうと怪しいかもね

何年単位で毎度来てくれる人が少なかったら先ほそるでしょう

ディズニーは化け物

7. 名無しの円速

米2, 3
経営方針が全然違う二つの会社を同じ土俵で評価してる時点で的外れだよ

8. 名無しの円速

ハリーポッターのおかげだろうな
あの街並みと城はマジすごい
それにくらべてジョーズとかジュラシックパークとかしょぼすぎ

9. 名無しの円速

コメ2.3
ナンセンス

10. 名無しの円速

でもこの森岡さんを別企業がヘッドハンティングしても
上手く行かないかむしろ悪化するパターンだよなw

アイデアマンタイプは外れるとホント大外しする

11. 名無しの円速

※1
コンテンツの属性だけ見て済ませる人多いけど、森岡氏は作品にどっぷり浸かるからこそ見せ方がわかるのだろうね。

12. 名無しの円速

とりあえずTDLは変に意識しないで今までのスタイルや世界観は壊さず守って欲しいな、USJは良くも悪くも無節操路線突き進んでるから住み分け出来ると思う。

13. 名無しの円速

>>5
シンガポールとはあえてアトラクションを変えている
違うからこそ、どちらにも行きたくなるように仕向けている

14. 名無しの円速

これからもチケットの値段上げるけどその分お客さんを楽しませますよと公言しつつ、しっかり成果を出してるのが凄い

15. 名無しの円速

フットワークの軽さだろ
その時世間で流行っている物をサッと取り入れる行動力
ディズニーなんて公開中の映画推しすら大々的にはせんからな
やる気が違う

16. 名無しの円速

※2
>最初はハリウッド映画のテーマパークだったのに
じゃあ聞くが、今のハリウッド映画って何があるの
日本で話題にもなってないものにしがみ付いてもどうしようもなかろう

17. 名無しの円速

USJは2011年から右肩上がりで今も伸び続けてる
TDRは2012年から数年相乗効果で上がったが2015年から下がってる(と言うか今までが多すぎた。今でも5年前以前から比べれば多い)
あとは富士急がもう少し潤えば丁度いいのだが

18. 名無しの円速

東京ネズミ民国の何でも有りの
節操の無い感じが関東とピッタリ合ったんだろうな(´・ω・`)

もはや、コテコテの関東人ですら
東京ネズミ民国の不味い飯と老朽した乗り物に飽きてるけど、
悪夢の国は、関東地方の人口なら
後数年は持つんじゃねえの(´・ω・`)

19. 名無しの円速

数年どころか平気で永続するぞ
業績が悪化し過ぎても従業員の9割はバイトだからlayoffすればいいし、いやそもそもま〜ん共がネズミーに夢を見続ける限り無くなりはしない

20. 名無しの円速

正直これからは厳しいのではないか。
購買層のメインはマーンさんだが、マーンさんの稼ぎの主体はと言うと…マイナンバーでアップアップみたいだ。

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