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5コメント

グーグルの採用システムを一から見直し、入社後に同僚になる人による面接(peer interview)に、テストに、質問の流れなど、才能ある人材を発掘する為にさまざまなプロセスを編み出した。しかしシュミット氏は、結局のところ、大企業であろうとスタートアップであろうと、何よりも重要なのはたった2つの資質だという結論に至った。根気強さと好奇心だ。

続きはこちら
https://www.businessinsider.jp/post-34316
3.

好奇心があると他の会社に社員が出ていったりしないの?
Googleがトップ企業だからそういう心配はないのかな。

4.

>>3好奇心を満たしてくれる限りは大丈夫じゃね?

35.

儲からない業界で根気強く好奇心を持って日々働く人々こそより価値があると思うよ。
人がやりたがらないことをやる人。

5.

知的創造企業には必要な人材だな。
「サラリーマン」は不要。

53.

社員の将来とその家族の生活考えたら冒険できる大企業なんてないだろ

21.

グーグルなどは専門に秀でたオタクをうまく活用してる
日本では排除の対象だけどねw

24.

モチベーション高い人間は何でもできるからな

28.

結局は良く解らないってこと

34.

コレ分かるわ~
俺が最初に勤めた場所は、新卒の俺の提案だろうが、すべてやっていいよ、だった
かなり失敗も多かったが、10回に1回の成功を非常に喜んでもらえた。

19.

日本企業は肝心の仕事は下請け丸投げで
社内政治力要員を求めておりまする

38.

オタクそのものじゃねえか
好きなもの以外目に入らない

197.

もう一つ、「向上心」というのも入れたい気がするな。

56.

日本では好奇心旺盛な人間は上司に潰されます

72.

日本じゃコミュニケーション能力一択だから
根気強さはパワハラを生み出し好奇心は身を滅ぼす

148.

根気強さ:あきらめない心
好奇心:やる気

78.

好奇心は大事だよな
新しいことを試すコストを認めてくれればの話だが、
実際なかなかそういう会社はない

126.

この2つ兼ね備えている奴ってほぼいないんじゃね
好奇心ある奴は飽き性で根気強さなんてないからな

130.

もっとわかりやすく言うと
いやいや仕事するやつと、好きで仕事するやつでは生産性が数倍違うってことだよ。
仕事が楽しいと1週間あっという間に終わってしまうのが玉に瑕かな。

136.

>>130日本企業では無理な話。

31.

でも仕事そのものに好奇心を持ってる人は権力闘争にすぐ負けて追い出されるけど
それはどうするの

163.

そもそも入り口で学歴、その次にI.Qテストとコーディングのテスト
それらをパスした上で忍耐と好奇心だからな

学歴無いとか地頭悪いとかコーディングはやる必要無いとか言ってる奴は門前払いだからな、勘違いするなよ

166.

やっぱりな。コミュ力のある常識人とか何も生み出せないって事だわ。日本企業は
10年位遅れてるんだろうなぁ

181.

言えてる
コミュ力とかいって、潤滑油ばっかり採用する企業は落ちぶれる

137.

Googleのやり口はおもしろいね

コメント-5-

1. 名無しの円速

やる気!元気!イワキ!

2. 名無しの円速

まぁ日本じゃ挑戦して成功しても大した報酬も昇進もないし
失敗したら干されてお終いだから誰も好奇心も向上心もないだろうな

3. 中原信者につぐ

勝間氏が著書で書いていたが、アメリカIT企業の創業者とかって、コミュニケーションおたくだそうだ。「俺様の心を100%理解しろ、何?分からないだって?だったら、ここをこう工夫した。俺様の心をさっきより少しは正しく理解したか?」
普通の人だと、何か話しても、連絡事項は100%伝わるのは当然としても、自分の心なんて、60%ぐらい伝われば良いとあきらめてるよな。
親の心、子知らずだし。身内でさえ理解できないのに、赤の他人に自分の心を100%理解を求めるなんて、どうかしてる!
けれど、どうかしてるうざい人が世界的大企業を作るんだから、親の心、子知らずなんて、言ってた人(私)がどうかしてた。

4. 名無しの円速

『GRIT やり抜く力』って本にこのことが書いてあったね。
粘り強さも身につけられる方法があるってことも。

5. 名無しの円速

自分でやればいいんだよ
サラリーマンとか自分の為にならないならやる意味ない

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