株やFXなど投資系2chまとめ

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【画像】ベトナム人「日本で働きたくない。魅力が無い」

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トヨタ系メーカー、8000個ある業務を時間に換算し「見える化」した結果→残業2割短縮キタ━(゚∀゚)━!!

6コメント



事務仕事の数値化例



きっかけは2008年秋のリーマン・ショック。受注が大きく落ち込んだのに事務職の残業はそのまま。残業時間が減った生産現場から「おかしい」と不満が出始めていた。無駄を省こうと、二千人余の従業員のうち事務系の約六百人全員に十五分間隔の日報を求め、膨大な業務の時間と頻度の割り出しに取りかかった。会社の売上高はリーマン直後の三割増に伸びる一方、事務職社員の平均残業時間は二割ほど短縮された。社員からは「早く帰れることで仕事にメリハリも付く」との声が出ている。

続きはこちら
http://www.chunichi.co.jp/article/front/list/CK2017081302000070.html
19.

こんな会社で働いてると精神的にまいるわ

24.

これは正しいよ
長時間労働したくないと望んだのはお前らだからな
限られた時間で同じ仕事をこなすために
一挙動一挙動制限時間があるのは当然のこと
残業時間が少なくなったからって
楽に金がもらえるわけではないのだよ

40.

事務の話か
開発でこれやられたらたまらんな

27.

これは良い取り組み。
どれぐらい仕事量が増えたら
新たに人を雇えばいいかの指標にもなる。

仕事に追われている人は、
自分がどんな仕事をどれぐらいの時間かけているのか、
分析して把握する時間すらないからね。

55.

>>27その通り。
って言うか、考え方自体は1960年にはあった。
ロバート・A・ハインラインの宇宙の戦士で機動兵器のメンテナンスについて。

31.

ギスギスした職場になりそうだな。心も荒みそう。

38.

>>31適応するには特殊な能力が必要だろうね、お気の毒に

32.

「来客者へのお茶当番 30分×月5回」って無駄にフロアが広いだけなんじゃないか
打ち合わせ室の中にセルフのドリンクバーでも用意しておけよ

25.

日本の製造業は無駄だらけ
意味のない作業が多すぎる
事務方とかはもっと無駄が多い

54.

ムダを省く努力をすると給料が下がる
これがジャップランド

44.

無駄を削るとなんかトラブルが起きた時に余裕がなくなり破綻する

57.

>>44普通そう思うけど、
トヨタは愚直にそれをやり続けて成功したんだよなぁ。
デメリットよりメリットの方が大きいんだろ

45.

結局、意味が分からないことは止める
これだけでだいぶ変わる。
来客にお茶を出すなんて無意味だし、朝礼も無意味。打ち合わせもほとんどの時間が無意味。
失礼とか昔からの習慣だからとか全く関係ない

50.

>>45おっしゃる通り
これが分かってないから日本の製造業は世界に負けてる

155.

車のハンドルだって遊び無くしたら地獄だろうに
無駄には無駄な無駄と無駄ではない無駄がある

60.

ついに日本最強のトヨタが労働生産性の向上に動き出したか。
これで日本も欧米並みに勝てる国になるね。

64.

事務系の仕事は近い将来AIに置き換わるそうだ。

91.

これで人は幸せになれるの?

98.

歩く歩数や1行程を秒単位まで計測されて厳しい目標をできなければ罵声を浴びせられながら教育うけるのか。
機械に全部させた方がいいだろ

134.

多少の遊びがないと疲れるよ
まぁ人間は機械じゃないんだーとか言ってると機械にされて職失う可能性があるのが昨今

39.

例えばウチの会社の例だけど
エレベーターを使わずに階段を使えとか言って
8階建のビルを階段で登らそうとしてエレベーターの台数をケチったせいで
そのビルで働く従業員の1日のエレベーターの待ち時間&階段の登り降りに使う時間は平均30分無駄に使われている
300人働いてるから300人×30分=9000分
9000分÷60分=150時間
150時間÷8時間≒19人分の人件費が待ち時間だけに消えていってる

138.

これ以下たったらクビや懲戒になるの?

176.

考える仕事する人が損する仕組み

148.

工数管理と労働力の係数把握しないで
仕事を詰め込むとブラック化するもんな
終わってないのに帰るなよ文化が出来て、そこに染まった馬鹿が量産される

コメント-6-

1. 名無しの円速

労働者様が望んだ結果だろ。労働単位を数値化して積み上げるなんざ建設業ですでにやってる。
現場管理は別だけどね。

2. 名無しの円速

ですね
早く歩掛作ってね
公務員が青ざめるのが目に見える

3. 名無しの円速

事実上の残業が減ったわけではないと思うのだがな

4. 名無しの円速

8000個ある業務を時間換算し「見える化」
まず、これをするのにかなりのコストがかかるし、だいたいの会社はここで躓く。

5. 名無しの円速

トヨタがやっているのは異常があったら直ぐに止めてすぐに直すこと
正常ではない状態を常に想定している
バカが猿真似するのはジェンガじみて必要なリソースを抜き取っていくら浮いたと皮算用するだけ
リスクや摩擦が増してもジェンガを崩したやつの責任であってなぜ崩れたかは考えない

6. 名無しの円速

いいことだとは思うが
1時間あたりの生産性向上がされたわけだけど、これって別に給料UPに繋がってるわけじゃないんだよねぇ

まぁトヨタはボーナスに還元されるからまだいいんだろうけどさ
他の会社は1時間あたりの社員の負担は増えるけど、内部留保しか増えそうにないな

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